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安全售前/咨询顾问成长体系

发布日期:2025-02-04 23:19    点击次数:57

近期毛哥在年终总结,也是成了一个公司新成立的解决方案部门的所谓的技术大佬,自己认为有点矮子里拔将军的意思。但自己也得对得起自己,所以根据网上大佬的资料,整理了在网络安全售前工作中应该提升的技能,以飨读者。希望和读者多讨论。

核心竞争力:主要是指能够长期获得竞争优势的能力,是所特有的、能够经得起时间考验的并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。

1. 发展路径

技术体系:

售前工程师—咨询顾问 — 解决方案专家 — 售前管理

管理体系:

售前工程师 —咨询顾问— 产品部售前经理 — 产品中心售前总监 — 产品中心总经理 — 公司副总

售前工程师 —咨询顾问— 区域售前经理 — 区域售前主管 — 区域总经理 — 公司副总

2. 能力模型

技能第一阶段:懂产品、懂技术、能写 (知己)第二阶段:懂业务、挖需求、懂商务、懂竞争(知彼)第三阶段:会说、知趋势、懂规划(能和客户/公司高层交流)能力学习能力、抗压能力协调能力、应变能力、引导能力问题解决能力、破局能力

技能方面显性的,在第一阶段可以通过考取证书、写产品说明书、宣传PPT来体现;第二阶段表现在做项目,可以和客户交流,编写对应的建设方案来体现,这其中,就包括如何与客户打交道、与友商打交道、如何团队内部人员协作等。

能力方面更多的隐性的,但这是决定能走多远。如很多人想提高行业洞察力、商业洞察力。毛哥和行业大佬聊天,大家都比较认同的一个方法就是“无他,唯手熟尔”。可以自己查询资料,如上市公司结合财报,非上市公司内部打听,公众号只是方向点。多练习、比较、反复,提高自己的文档编写能力。

具体来看:

技能维度:

(1)懂产品:售前必须对自家公司的产品、方案非常熟悉,尤其是自己所负责的产品、项目;并对友商的产品、方案有所了解;

(2)懂商务:售前要熟悉签单、招投标流程;同时要了解客户单位的组织架构、决策流程、关键人等情况;

(3)懂业务:售前要对自己负责的行业有所了解,如行业的政策、标准文件等,对具体服务的客户业务要非常熟悉;

(4)懂技术:掌握基本的硬件、网络、软件开发、数据库、中间件等知识;并且经常对可能涉及的新技术进行学习,如云计算、区块链、AIGC、零信任架构、5G等;

(5)懂需求:需求工作是售前的基本功,售前需要掌握需求调研、需求分析 、需求方案编制、需求评审、需求交底、需求挖掘等技能。

(6)知趋势:售前要了解本行业最新进展和发展方向,了解行业痛点和诉求;对行业有较强的洞察力和敏感度。

(7)会规划:高级售前、解决方案专家、解决方案架构师等,需要会规划产品、会做顶层设计;

(8)能写:售前的主要工作内容就是写材料。所以要具备文字表达能力,能够撰写各种类型的文档,如visio、word、PPT等;

(9)会说:售前要会讲方案,并且具备良好的沟通能力,能与客户、团队有效沟通;

能力维度:

(1)学习能力:单是上面提到的售前技能,就需要售前花很长时间去学习,并且不断提高自己和更新知识;

(2)抗压能力:售前有时一周要跑很多城市,要见多个客户,还要同时准备多个标书;必须具备良好的抗压能力。有时候还有来自同事的压力,人性是复杂的,因此需要做好应对。

(3)协调能力:面对艰巨任务,售前需要协调领导、同事、后方、合作伙伴等来共同完成;

(4)应变能力:售前在与客户交流过程中、在其他工作中,要具备应变能力;

(5)引导能力:售前需要具备咨询引导能力,能够获得客户支持和认可。



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